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工程前期部年終述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-11 13:08:38 | 移動端:工程前期部年終述職報告
  前期部年終述職報告【一】

  20xx總是讓人難忘,經(jīng)歷了很多,我不但完成的自己分內(nèi)的工作,完成和同事們的磨合,在工作上找出自己的不足,讓自己的工作做的更加完善?偨Y(jié)以上,我回顧自己的全年工作,主要有一下事項:

  1、第一批次的報建以及第二批次、第三批次規(guī)費調(diào)整之前的報建、規(guī)費繳納工作。為公司節(jié)約成本:2895萬元。

  2、第二批次報建,空中花園、陽臺的為公司增加面積2800平米以上

  3、完成第二批次六棟樓的報建工作,并取得規(guī)劃許可證。

  4、為了加快一批次的開工建設(shè),協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作,為公司節(jié)約20余萬元

  5、 散裝水泥押金的繳納,為公司節(jié)約成本32萬元

  6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求,為公司營銷節(jié)點要求,第一時間辦理出來預(yù)售許可證,保證營銷推廣的順利進(jìn)行

  7、二批次消防審查,相應(yīng)問題規(guī)避審批完成

  8、示范區(qū)弱電落地的落實以及按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時間完成,并保證了示范區(qū)開發(fā)的時間工期。

  9、物價備案報備的完成,并辦理了1-4、9-11號樓的預(yù)售許可證,在1#樓和9#樓還未達(dá)到預(yù)售條件,發(fā)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,規(guī)避相應(yīng)問題,為保證順利開盤爭取時間。

  10、人防報建以及審查備案的完成。

  11、正式用電批復(fù)的取得。

  12、資質(zhì)證法人變更的申報以及完成。

  13、資質(zhì)升級的申報完成。

  14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn),辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成,從而保證營銷以及財務(wù)工作的正常開展。

  15、第一批次報建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(共計570余萬元)緩期繳納的溝通,為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。

  16、天然氣的報建資料申報的完成

  17、弱電部分資料申報的完成

  18、12畝地的報建的前期溝通工作

  19、 第二批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理

  以上工作,是我自己對自己全年工作總結(jié)的大概,工作看起來普通,但是讓我經(jīng)歷了不普通的歷程。站在平凡的起點,讓自己要看的更高、更遠(yuǎn),這樣,自己才能提高的更快,才能配合公司各項工作更好更快的進(jìn)行推動。

  前期部年終述職報告【二】

  緊張忙碌的20xx年即將過去。今年,前期部全員總的感覺是:工作愉快而充實。遵照公司年末的工作安排,本著全面、客觀回顧和總結(jié)20xx年度各項工作的原則,和為了更好地開展20xx年各項工作,現(xiàn)就前期部今年的工作情況匯報如下:

  一、20xx年全年主要工作完成情況。

  (一)春華秋實。

  從年初開始,隨著公司全年開發(fā)項目建設(shè)計劃的不斷擴(kuò)展、深入和項目開發(fā)力度的不斷增強,前期部全力投入、積極跟進(jìn),緊緊圍繞公司各階段的經(jīng)營目標(biāo),加強工作責(zé)任感和緊迫感,明確工作任務(wù),提高辦事效率,分工配合,求真務(wù)實,先后出色地完成了“沁某某”、某某購物中心、二某某某綜合樓、青某某住宅樓、青某某幼兒園、青某某1—3和綜合樓、宜某某16號住宅樓和某某大廈等項目的前期手續(xù)。

  完成了宜某某6—7號、10號、22—23號住宅樓補辦規(guī)劃的手續(xù);完成了寧某某項目總體規(guī)劃審批手續(xù)和部分前期手續(xù);完成了沁某某、宜某某25號商住樓和某某大廈等項目用地的拆遷安置工作;完成了“紅某某”項目環(huán)保驗收及規(guī)劃認(rèn)證手續(xù);完成了在建項目中二某某綜合樓、青某某住宅樓的環(huán)保驗收和規(guī)劃認(rèn)證資料的匯編整理工作。同時,完成了上年度墻體節(jié)能費的返還工作和明年擬開發(fā)建設(shè)的五個地塊的民航限高審批工作。

  (二)今年尚未完成的工作。

  寧某某項目由于目前對已批準(zhǔn)的總體規(guī)劃做了較大調(diào)整,造成一期“玫瑰苑”和“紫荊苑”項目的《建筑規(guī)劃紅線圖》未能及時取得。調(diào)整后的總體規(guī)劃待逐級審批,手續(xù)正在辦理當(dāng)中。另外,宜某某25#商住樓由于用地性質(zhì)不符,需要申請變更用地性質(zhì)后重新申報,現(xiàn)仍在辦理當(dāng)中。

  二、今年的工作體會。

  (一)前期工作,重在實效。

  今年公司的在建項目開工時間相對都比較緊促,這就要求前期辦理手續(xù)的速度也必須跟上各項目的節(jié)拍。但是,相應(yīng)的工作又比較滯后,比如規(guī)劃設(shè)計方案的修正和施工圖出圖基本上都晚于開工和辦證時間,大多數(shù)時候都是先出放線圖,再出基礎(chǔ)圖,而后再出施工圖。從而留給前期辦理手續(xù)的時間非常有限,著實給我們帶來了前所未有的壓力和緊迫感。

  但同時也確實給我們帶來了極大的動力,促使我們及時調(diào)整工作思路,從實際出發(fā),加強業(yè)務(wù)溝通和辦事效率,壓縮時限,克服困難,多跑、勤跑,積極催辦。同時,提高辦事預(yù)見性,加強工作配合協(xié)調(diào),確保辦事成效。做到每周有計劃,每天有落實。一年來,前期部共辦理大小項手續(xù)400多項,為完成目標(biāo)任務(wù)做了實實在在的工作。

  (二)加強內(nèi)部聯(lián)系,做好對外協(xié)調(diào)工作。

  針對今年的工作,前期部全員達(dá)成一個共識:既以完成目標(biāo)任務(wù)為最終目的。因此,我們在自身嚴(yán)格要求,加強團(tuán)結(jié),加強分工協(xié)作的基礎(chǔ)上,與公司行辦、工程、財務(wù)、預(yù)算、營銷等部門積極配合,建立良好的協(xié)作關(guān)系和營造愉快的工作氛圍。

  同時,加強與相關(guān)部門的交流與溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和部門全員的共同努力下,我們與政府、州、市、合作區(qū)等相關(guān)局處的大多數(shù)部門,建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,保證辦事渠道和諧暢通。并以我們扎實的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風(fēng),為公司在外部樹立了良好形象,也為完成各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ),起到了事半功倍的作用。

  (三)自我約束,自我提高。

  前期部全員在今年的各項工作中,能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極參加公司組織的各項活動。在實際工作中主動加強自我約束、自我提高的能力,求真務(wù)實,樂于奉獻(xiàn)。

  房屋拆遷工作一直是房地產(chǎn)行業(yè)最為敏感,難度最大的一項工作。某某同志在今年的工作中,以維護(hù)公司利益為前提,從大局出發(fā),忍受住個別拆遷戶的冷言冷語,甚至責(zé)罵,克服種種困難,放棄多個節(jié)假日和業(yè)余時間,經(jīng)過耐心細(xì)致的說服動員、反復(fù)走訪和協(xié)商,先后完成了金融大廈和宜某某25#商住樓項目用地的共37戶的拆遷安置工作。為保證項目開發(fā)的順利進(jìn)行付出了辛勤的勞動。

  在今年前期手續(xù)急需辦理且部分手續(xù)不完備的情況下,某某同志能夠積極主動與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)揮與相關(guān)部門多年建立并保持的業(yè)務(wù)關(guān)系優(yōu)勢,想方設(shè)法進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,采取先申報審核后補辦手續(xù)的辦法,先后及時地完成了“寧某某”等多個項目的施工圖審核、質(zhì)量監(jiān)督審核以及消防審核,為能夠提前完成前期手續(xù)和推進(jìn)前期部工作發(fā)揮了積極的作用。

  三、兩點建議。

  (一)由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭,不僅關(guān)系著計劃目標(biāo)的統(tǒng)一性和完整性,而且也關(guān)系著前期辦事的實際效率。特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實施階段,應(yīng)盡量避免做較大的調(diào)整。否則,不但會造成前期手續(xù)辦理工作的多次重復(fù),對完成計劃目標(biāo)也極為不利。同時會給人造成我們工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)之嫌。因此,為了最大限度的利用土地資源,保證公司利益最大化,建議公司加強規(guī)劃方案謀劃的前瞻性和規(guī)范化管理。

  (二)施工圖審核是前期手續(xù)中一個承上啟下的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著前期各項手續(xù)的辦事效率和各項規(guī)費繳納的準(zhǔn)確性。同時也是工程招標(biāo)和后期辦理房產(chǎn)審核手續(xù)的重要依據(jù)。因此建議公司加強設(shè)計出圖的實效性和約束力。以保證工程招標(biāo)等工作能夠步入實質(zhì)性規(guī)范管理的軌道。

  20xx年是公司開發(fā)建設(shè)步入強力發(fā)展的一年。明年的工作會更加緊張和繁忙,相信也會更加愉快和充實。前期部全員已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更加出色地完成明年的各項工作任務(wù)。

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