各位領導、同志們：

　　按照考核辦法，下面，我就自己近一年來的思想政治建設、 履行職責、完成工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請各位領導、同志們審議。

　　近一年來，在集團公司、市公司的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，自己嚴格按照黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，恪盡職守，不計個人名利得失；堅持以經營發(fā)展為主題，不斷創(chuàng)新體制機制、更新觀念、開拓圖書市場、擴大銷售，努力實現經營效益增長，較好的完成了各項工作任務。

　　一、加強思想政治建設，熟練掌握業(yè)務技能，提高駕馭工作的能力。

　　思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，自己始終堅持在新華書店體制改革和長遠發(fā)展建設的總體框架中反思自己，審視自己，不斷對照檢查，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應新華書店發(fā)展的需要、能不能適應新形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己、充實自己。近一年來，自己結合實際工作，不斷加強自身思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝頭腦，全面的學習貫徹黨的十八大精神，樹立正確的人生價值觀，正確運用理論來解決實際工作問題，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，認真貫徹好黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行好集團公司和各級領導部門的重要決策，在工作中，認真實踐科學發(fā)展觀，想問題、辦事情、做決策，做到一切從企業(yè)利益和員工利益出發(fā)，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。三是做到講正氣，講原則，保持良好的工作作風，按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯系實際，密切聯系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，認真配合上級領導工作，做到講團結，講工作，講原則，講正氣，形成班子團結、單位和諧。其次，為了提高自身業(yè)務能力和管理水平，自己不斷加強自身系統(tǒng)學習，完成了經濟管理等相關業(yè)余深造學習，提高了自己學業(yè)水平和管理水平。同時，加強了對自己在業(yè)務技能方面的學習，熟練掌握圖書發(fā)行各項業(yè)務流程和操作規(guī)范，本著“懂經營、善管理”的工作理念，倡導“科學管理、人性化管理”，全面提高自己的管理水平。為了提高銷售水平，擴展圖書發(fā)行市場，想方設法尋求工作新思路，堅持“走出去、迎進來”戰(zhàn)略，多途徑的開展圖書展銷、送書下鄉(xiāng)等活動，把老顧客留住、把新顧客請進店堂。學習借鑒現代市場營銷策略，大力提搞圖書宣傳推薦力度，營造良好的市場氛圍。

　　通過一系列的學習，力爭使自己在組織管理的能力上有進步，在完成工作的標準上有提高，在增強企業(yè)整體實力上有突破。通過學習，也使自己開闊了眼界、豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距和不足，也使自己增強了干好本職工作的本領和信心。

　　二、求真務實，認真履行崗位職責

　　做為一名經理，自己堅持從實際工作出發(fā)，盡心盡責認真抓好業(yè)務、門市部、管理的同時，認真配合上級部門、縣級各部門做好單位綜合管理。工作中，緊緊圍繞新華書店體制改革這一中心點，以經營發(fā)展為主題，以企業(yè)化管理為抓手，認真分析和研究我店工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，努力在提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，實現企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。主要做了以下幾點工作：

　　1、從職工思想入手，不間斷的組織業(yè)務理論知識學習，主要是：政治理論知識、法律法規(guī)知識、企業(yè)營銷知識、業(yè)務技能知識和企業(yè)形勢教育等，努力轉變職工思想觀念，樹立良好的市場競爭意識和高度的主人翁意識，時刻保持居安思危的憂患意識，增強工作責任心和事業(yè)心，進一步提高愛店奉獻的敬業(yè)精神，提升單位凝聚力，形成良好的新華書店品牌形象。同時，努力擴展員工的知識面和寫作水平，使大家熟練掌握各項業(yè)務技能，更好的完成各項工作任務。

　　2、努力抓好經營管理，實現企業(yè)效益增長。近年來，由于我店所處區(qū)域經濟相對落后，加之圖書發(fā)行市場等諸多不利因素的制約，效益增長相對緩慢，企業(yè)綜合實力相對較弱。面對各種不利因素的影響，自己也清醒的看到，要想發(fā)展，不被市場淘汰，必須轉變觀念，突破過去傳統(tǒng)思想的束縛，“不等、不靠、銳意進取”， 強化管理，大膽創(chuàng)新、開拓市場，挖掘圖書市場潛力，把傳統(tǒng)的學生圖書市場向農村、農業(yè)圖書市場延伸。不斷健全營銷網絡，營造舒適幽雅的購書環(huán)境和流通服務體系；積極開展流動供應、新書預定、上門征訂、圖書展銷等多種圖書銷售等活動。并不斷的健全門市部、招待所服務規(guī)范，努力提高服務水平和服務質量，堅持以讀者第一、質量第一、信譽第一來服務于社會各界，努力實現社會效益與經濟效益的最佳結合，打造良好的“新華”品牌。其次，分析內部經營狀況，以控制費用為核心，不斷強化、細化圖書進、銷、存管理等環(huán)節(jié)管理，降低經營風險，并嚴格按照集團公司各項業(yè)務操作流程和規(guī)范執(zhí)行。全體職工緊緊圍繞目標任務，腳踏實際、盡職盡責、真抓實干，圓滿完成了各項經營工作任務，銷售指標也一度創(chuàng)歷史新高。

　　截止12月底，實現銷售總收入碼洋299萬元，主營業(yè)務收入265萬元，凈收入264萬元，占上級下達指標數的100%，其中報刊發(fā)行7萬元，占上級下達指標數的100%，一般圖書從省物流公司進貨15萬元，占上級下達指標數的79%，實現利潤2.4萬元，占上級下達指標數的120%，國有資本保值133萬元，達到了上級下達指標的100%。全面完成了各項經濟指標任務,均達到歷史新高。

　　3、大力開展精神文明創(chuàng)建活動，扎實推進思想道德建設，構建社會主義和諧文化體系，在單位內部全面推行優(yōu)質規(guī)范服務，營造良好的內外環(huán)境，塑造行業(yè)形象，加快公司經營管理工作的健康發(fā)展，進一步提高企業(yè)文明建設整體水平。成立機構，強化組織領導，加強創(chuàng)建活動學習宣傳，統(tǒng)一思想、提高認識，營造良好的創(chuàng)建氛圍；工作過程中，堅持不懈地抓好活動的組織實施，以創(chuàng)建為紐帶，大力提高企業(yè)“軟實力”，不斷激發(fā)員工的工作、服務熱情。同時，積極開展多形式的社會公益活動。在六一兒童節(jié)期間，聯合縣文教局對九成宮中心小學進行了慰問、捐贈活動用品，為300學生贈送了本子、筆等文化用品，并為該校圖書室捐贈了價值7000余元的科教圖書，受到學校師生的廣泛贊譽，也增進了與學校師生的溝通，增進了友誼。

　　

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