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森林旅游開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-10 16:02:51 | 移動(dòng)端:森林旅游開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理述職報(bào)告

省局領(lǐng)導(dǎo)、總場(chǎng)黨委:

  九九年三月份,我從千層板林場(chǎng)調(diào)總場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng)助理兼森林旅游開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理。在總場(chǎng)協(xié)助主管場(chǎng)長(zhǎng)分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。

  一年來(lái),在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,找準(zhǔn)自己的位置,積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策,提出自己的發(fā)展思路和見(jiàn)解,在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工,從零開(kāi)始,從嚴(yán)要求,大膽管理,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿并超額完成了總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成績(jī)的取得,是開(kāi)發(fā)公司的同志們發(fā)揚(yáng)塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來(lái)的,也是與總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開(kāi)的,在這里我向他們表示感謝。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)述職如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  作為一個(gè)新組建的公司的總經(jīng)理,自己深知肩上擔(dān)子的重量。要想把一個(gè)企業(yè)搞好,不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是在廉潔勤政等各個(gè)方面,都應(yīng)該是表率,都要超出別人才行。為了達(dá)到這個(gè)要求,自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,工作再忙,也要抽出一些時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、科技、歷史、哲學(xué)等各個(gè)方面的書(shū)籍都涉獵到。一年來(lái),我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《簡(jiǎn)明旅游百科全書(shū)》、《新合同法》等有關(guān)書(shū)籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  二、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  九九年總場(chǎng)下達(dá)給森林旅游開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃總收入100萬(wàn)元,實(shí)際完成163萬(wàn)元,占計(jì)劃的163%,其中:門(mén)票收入117萬(wàn)元,林地資源補(bǔ)償費(fèi)43萬(wàn)元,其它收入3萬(wàn)元。計(jì)劃利潤(rùn)60萬(wàn)元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)86萬(wàn)元。招商引資項(xiàng)目完成七個(gè),項(xiàng)目引資突破了總場(chǎng)下達(dá)的2000萬(wàn)元的指標(biāo)。

  三、為完成各項(xiàng)指標(biāo)所作的主要工作和采取的主要措施

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓班子帶隊(duì)伍

  現(xiàn)在的森林旅游開(kāi)發(fā)公司,是在原總場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的,它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營(yíng)管理的雙重職能。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀,班子成員關(guān)心的是能否完成總場(chǎng)下達(dá)的100萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析,找出開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)所在:一是總場(chǎng)的高度重視,選配了五名領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力量在全場(chǎng)是最強(qiáng)的,二是公司共23名職工,有共產(chǎn)黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過(guò)的副科級(jí)以上干部八人,還有新調(diào)入的部分骨干,這就是我們開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì),只要做好工作,充分發(fā)揮他們的積極性,一定會(huì)很好地完成總場(chǎng)下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識(shí)后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發(fā)展”的口號(hào),制成大型牌扁,懸掛于公司正門(mén),以此來(lái)增加全體職工的凝聚力,樹(shù)立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我和書(shū)記逐個(gè)和部門(mén)經(jīng)理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問(wèn)題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮作用。

  開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游,興辦大產(chǎn)業(yè),必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi),組織開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)工作,很快打開(kāi)了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開(kāi)發(fā)公司過(guò)去“收容隊(duì)”的形象,不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

 。ǘ┙ㄖ贫、嚴(yán)管理,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

  森林旅游開(kāi)發(fā)公司建立伊始,我和班子成員一起,積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》,通過(guò)多次與縣里協(xié)調(diào)運(yùn)作,制訂了《門(mén)票管理辦法》,組織公司各職能部門(mén)認(rèn)真討論、修改完善,提交職工大會(huì)討論通過(guò)后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理,使公司的各項(xiàng)管理工作從一開(kāi)始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

  在工作中,我特別注意嚴(yán)格要求自己,以身作則。一年來(lái),由于森林旅游開(kāi)發(fā)公司工作剛剛起步,工作千頭萬(wàn)緒,為了完成總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),我一心撲在工作上,幾乎沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)星期天。公司全體員工們,也都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,兢兢業(yè)業(yè)地工作,尤其是遇有緊急任務(wù),都能按時(shí)、按質(zhì)完成。如在配合圍場(chǎng)縣縣慶和‘99森林草原節(jié)首游式工作,由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,為了按期完成任務(wù),公司通過(guò)認(rèn)真部署、具體組織,臨時(shí)抽調(diào)精干力量,僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù),完成公園山門(mén)停車(chē)場(chǎng)及百花坡停車(chē)場(chǎng)8300多平方米的建設(shè)任務(wù),為‘99森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件,受到圍場(chǎng)縣領(lǐng)導(dǎo)及總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

 。ㄈ┱猩桃Y、擴(kuò)大開(kāi)放,實(shí)施資源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略

  塞罕壩國(guó)家森林公園建設(shè)起步較晚,但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢(shì)的需要,站在全場(chǎng)角度和我場(chǎng)興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上,嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署,多方籌集旅游建設(shè)資金,廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性,采取國(guó)家、集體、單位、個(gè)人一起上的方針,擴(kuò)大開(kāi)放,吸引資金。一年來(lái),招商引資項(xiàng)目7個(gè),吸引資金2000多萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善,接待檔次有了明顯提高。

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