早會流程：

　　1，可以先喊個口號什么的，調動下情緒，吸引大家的注意力，在外面開早會也是一種廣告宣傳！

　　2，接下來就像樓上的朋友說的檢查員工的儀容儀表，工作證佩戴情況，一個人的儀容儀表，表情狀態(tài)能反映一個人的工作狀態(tài)和熱情度，對狀態(tài)好的員工進行表揚和鼓勵，對狀態(tài)不好的進行適當?shù)奶嵝眩?/p>

　　3，對昨日表現(xiàn)做好的團隊或者個人進行公開的表揚，號召大家學習！并對昨日大家的工作表示肯定。

　　4，對今天的工作進行具體安排，了解每個員工的工作安排，對表達自己對員工工作可以提供一些幫助，對當天沒有工作安排的員工進行工作安排！

　　5，相互交流下工作信息，和最新的房源信息！這樣有助于大家了解自己不了解的信息！

　　6，再喊次口號，鼓勵下大家，結束！

　　4，

　　每天的早會不一定需要半小時的時間限制，只不過需要在早會之后，讓同事們知道，上班時間真正開始了，而詳細的會議建議每周開一次，至于是早上或下班后，樓主自己安排了。

　　早會：

　　1.團隊的儀容儀表是否整潔；

　　2.口號，激勵團隊士氣，明確團隊目標；

　　3.總結昨天的銷售情況或發(fā)生的問題，加以改善；

　　為盡快提高銷售人員的積極性、快速建立團隊意識，提高銷售人員的精神面貌及當天工作的順利開展，特制定早會具體流程如下：（根據(jù)人數(shù)排隊）;

　　1. 銷售人員輪流帯讀羊皮卷。（目的：通過長期閱讀提高銷售人員精神面貌和樹立正確的銷售觀、價值觀）

　　2. 集體喊成功的秘訣是“信心、決心、毅力”（目的：振奮當天士氣）

　　3. 針對昨天的工作情況進行分析總結和今天的工作內容進行分配。

　　4. 中間為了活躍氣氛可適當加入一些團隊協(xié)作的小游戲。

　　5. 最后喊一下我們的口號是“堅持不懈，直到成功”；

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