毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 銷策劃書教案范本

銷策劃書教案范本

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-10 12:54:17 | 移動(dòng)端:銷策劃書教案范本

  導(dǎo)論

  1、創(chuàng)新性和藝術(shù)性是營(yíng)銷策劃永恒不變的兩大主題。

  2、營(yíng)銷策劃:競(jìng)爭(zhēng)的利器

  首先,營(yíng)銷策劃有利于塑造市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè);其次,營(yíng)銷策劃有利于產(chǎn)品銷量的提高;最后,營(yíng)銷策劃有利于企業(yè)形象的提升。

  3、營(yíng)銷策劃具有以下特點(diǎn):

  商業(yè)性,創(chuàng)新性,時(shí)效性,綜合性,靈活性,可行性。

  4、營(yíng)銷策劃:框架與內(nèi)容

  可以用“策劃一條龍”來(lái)比喻,大致分為四個(gè)部分:龍珠-內(nèi)外部環(huán)境分析;龍頭-策劃思路確定;龍身-策略與技巧設(shè)計(jì);龍尾-方案執(zhí)行與調(diào)整。

  第一章 感悟營(yíng)銷策劃

  1、中國(guó)營(yíng)銷策劃人、策劃案:

  何陽(yáng),電子策劃;王力,公關(guān)策劃;牟其中,飛天策劃;余明陽(yáng),CI策劃;王志綱,房地產(chǎn)策劃;史玉柱,保健品策劃;屈云波,營(yíng)銷教育策劃;葉茂中,廣告策劃;沈南鵬,資本運(yùn)營(yíng)策劃。

  第二章 營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵與流程

  1、營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵

  是指市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)的主體,根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,在企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,設(shè)定預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)并驚喜構(gòu)思,設(shè)計(jì)和組合營(yíng)銷因素從而高效的將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng)的操作程序。

  2、策劃人員必須具備以下幾種基本素質(zhì):

  豐富的知識(shí),敏銳的觀察力,寬廣的包容心,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新精神,良好的表達(dá)能力,執(zhí)行能力。

  3、營(yíng)銷策劃的影響因素:

  高層管理者地支持力度;經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)情況;競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度;企業(yè)自身實(shí)力。

  第三章 營(yíng)銷策劃的組織與管理

  1、選擇有效的策劃實(shí)現(xiàn)途徑

  企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷策劃,主要可以通過(guò)兩種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn):一種是通過(guò)“自力更生”的方式,即企業(yè)自行組織企業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理人員建立自己的策劃部門進(jìn)行策劃;另一種是借助于“外腦”,即通過(guò)外聘專門的策劃人員或?qū)I(yè)的策劃公司來(lái)進(jìn)行策劃。

  2、如何來(lái)選取企業(yè)組織所需要的各類策劃人才?

  首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要了解一個(gè)完備的營(yíng)銷策劃組織是由哪些人員構(gòu)成的,從而確定組織對(duì)策劃人員的具體需求;其次,要根據(jù)組織對(duì)策劃人員的具體要求進(jìn)行甄選,并且在甄選的過(guò)程中,還有“最優(yōu)秀的并不一定是最合適的,最合適的才是最好的”這樣的科學(xué)用人觀。

  3、策劃成功營(yíng)銷的關(guān)鍵

  第一,了解決策者的情況;突出策劃案的“賣點(diǎn)”;“持之以恒”進(jìn)行提案。

  4、為什么策劃的關(guān)鍵在于實(shí)施?

  策劃的再好,謀劃的再周全,如果不能是策劃方案有效的實(shí)施和付諸實(shí)踐,那么一切都將是空談。對(duì)策劃活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),能否讓策劃書中的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,能否讓策劃者地意圖得到真正的體現(xiàn),將直接影響著策劃活動(dòng)的效果以

  及策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。策劃的實(shí)施階段,也是對(duì)策劃方案的檢驗(yàn)階段。宗旨,策劃的實(shí)施對(duì)整個(gè)策劃活動(dòng)來(lái)說(shuō),既重要又關(guān)鍵。策劃者或具體的實(shí)施者都必須對(duì)策劃的實(shí)施工作予以高度重視。

  第四章 營(yíng)銷策劃的創(chuàng)意與方法

  1、創(chuàng)意的來(lái)源

  創(chuàng)意來(lái)源于生活,幻想,興趣,積累,來(lái)源于“看”的方法。

  2、創(chuàng)意對(duì)策劃的作用

  第一,為策劃提供點(diǎn)子與方案;第二,是策劃活動(dòng)更具獨(dú)特性與創(chuàng)新性。

  3、群體思維法

  群體思維法師一種集思廣益的創(chuàng)意方法,它最大的優(yōu)勢(shì)就在于能夠利用集體智慧的發(fā)揮,來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人思維與能力上的不足。群體思維法的具體方法有很多,但最常見,最具代表性的是“腦力激蕩法”,就是“頭腦風(fēng)暴法”。所謂頭腦風(fēng)暴法,就是通過(guò)組織一種特殊的小型會(huì)議,是參與者無(wú)所顧忌的發(fā)表各自的看法,彼此激勵(lì),相互啟發(fā),以產(chǎn)生眾多創(chuàng)造性設(shè)想的一種群體思維的方法。

  4、側(cè)向思維法

  就是利用一些與問題無(wú)正面聯(lián)系的信息來(lái)尋找解決問題的途徑的思維方法。

  5、逆向思維法

  就是從正常思考路徑的反面去尋求解決問題的途徑這樣一種思維方法。

  第五章 營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃

  1、SWOT分析

  是指對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strengths)、劣勢(shì)(weaknesses)、機(jī)會(huì)(opportunities)、威脅(threats)進(jìn)行綜合分析與評(píng)估,從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一種方法。

  2、市場(chǎng)定位

  菲利普〃科特勒將其定義為:定位就是對(duì)公司的供應(yīng)產(chǎn)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位臵的行動(dòng)。

  3、定位的依據(jù)

  第一,產(chǎn)品特性或種類;第二,產(chǎn)品用途及使用場(chǎng)合;第三,使用者類型;第四,競(jìng)爭(zhēng)狀況。

  4、定位的方法

  迎強(qiáng)定位,避強(qiáng)定位,重新定位,為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再定位,高級(jí)俱樂部定位。

  5、差異化戰(zhàn)略

  是指將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)明顯區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

  6、實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)具有以下三方面的優(yōu)勢(shì):

  首先,有利于形成顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng),構(gòu)成進(jìn)入壁壘;其次,差異化的產(chǎn)品或服務(wù)是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能以同等價(jià)格提供的,因此削弱了顧客的討價(jià)還價(jià)能力;再者,差異化能使企業(yè)有效地對(duì)抗替代品,使企業(yè)在對(duì)付替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于更有力的地位。

  7、顧客滿意概述

  顧客滿意的內(nèi)涵:是指顧客通過(guò)對(duì)一種產(chǎn)品或服務(wù)可感知的效果與其期望值相比較后,形成的滿足或愉悅的狀態(tài)。

  8、新興的營(yíng)銷戰(zhàn)略

  戰(zhàn)略聯(lián)盟,關(guān)系營(yíng)銷,顧客營(yíng)銷

  第六章 品牌策劃

  1、品牌的內(nèi)涵

  國(guó)際營(yíng)銷之父菲利普〃科特勒在其經(jīng)典著作營(yíng)銷管理中引用美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)對(duì)品牌下的定義,認(rèn)為“品牌是一種名稱、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是介意辨認(rèn)某個(gè)銷售者或者某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來(lái)”。而被譽(yù)為“世界整合營(yíng)銷之父”的唐〃舒爾茨則認(rèn)為,品牌是為買賣雙方所識(shí)別并能夠?yàn)殡p方都帶來(lái)價(jià)值的東西。

  2、國(guó)際上工人一個(gè)品牌能夠表達(dá)出六層含義,即屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者。

  3、產(chǎn)品采用品牌能為企業(yè)帶來(lái)一系列的好處:

  第一,有利于產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹立形象,減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的費(fèi)用;第二,品牌化有助于企業(yè)細(xì)分市場(chǎng);第三,品牌可以有效降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感度;第四,品牌有助于建立公司形象。

  4、策劃人應(yīng)該員應(yīng)該遵循以下幾個(gè)主要的品牌命名策劃原則:

  易讀易記;獨(dú)特新穎,不落俗套;注重文化意蘊(yùn);不觸犯法律,不違反社會(huì)道德和風(fēng)俗習(xí)慣。

  5、品牌定位策劃的原則:

  以目標(biāo)消費(fèi)者為導(dǎo)向;以差異化為標(biāo)準(zhǔn);以產(chǎn)品特點(diǎn)為基礎(chǔ);考慮成本效益比。

  6、常見的品牌定位策略

  利益定位;情感定位;USP定位;空擋定位;比附定位;產(chǎn)品類別定位;文化定位;目標(biāo)消費(fèi)者定位。

  7、品牌延伸的含義

  是指在已有相當(dāng)知名度和市場(chǎng)影響力的品牌基礎(chǔ)上,將原品牌運(yùn)用到新產(chǎn)品或服務(wù)上以期望減少新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一種營(yíng)銷策略。

  8、品牌延伸的準(zhǔn)則

  應(yīng)符合品牌的核心價(jià)值;新老產(chǎn)品之間盡量要有較高的關(guān)聯(lián)度;服務(wù)系統(tǒng)相同;品牌延伸不能超出限度。

  9、360度品牌管理

  就是:每一個(gè)與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)都能達(dá)到預(yù)期的效果,每一個(gè)接觸點(diǎn)都能準(zhǔn)確的傳達(dá)信息,經(jīng)驗(yàn)更加容易獲取、信息更加豐富。

  第七章 企業(yè)形象策劃

  1、企業(yè)形象整體系統(tǒng),也被稱為企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),CIS。是企業(yè)對(duì)組織的理念,行為和視覺形象等進(jìn)行系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化設(shè)計(jì)所形成的科學(xué)管理體系。

  2、企業(yè)形象整體系統(tǒng)包括三個(gè)構(gòu)成要素,分別是理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BIS)和視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS),即CIS的三個(gè)子系統(tǒng)。

  3視覺識(shí)別的基本要素即識(shí)別符號(hào),主要包括企業(yè)與品牌名稱、企業(yè)與品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)吉祥物等。

  第八章 促銷策劃

  1、促銷的定義

  是指促進(jìn)營(yíng)銷、銷售的簡(jiǎn)稱。

  廣義:是指企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷策略、廣告、公共關(guān)系、人員推銷、銷售促進(jìn)等一系列工具的運(yùn)用,達(dá)到增加銷售的目的。

  狹義:并非是指麥卡錫所指的4P要素之一,而是指屬于該促銷中的與廣告‘公共關(guān)系、人員推銷處于并列關(guān)系的一個(gè)子要素——銷售促進(jìn)。

  2、企業(yè)在不同時(shí)期的促銷目標(biāo)

 。1)產(chǎn)品生命周期各階段的促銷目標(biāo)

  導(dǎo)入期:縮短產(chǎn)品與顧客之間的距離,引導(dǎo)目標(biāo)顧客試用,認(rèn)知新產(chǎn)品; 成長(zhǎng)期:鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買,刺激潛在購(gòu)買者,增強(qiáng)中間商的接受程度; 成熟期:刺激大量購(gòu)買,吸引競(jìng)爭(zhēng)品牌的顧客,保持原有的市場(chǎng)占有率; 衰退期:處理庫(kù)存。

 。2)銷售淡旺季的促銷目標(biāo)

  銷售淡季:維持顧客對(duì)產(chǎn)品的興趣,刺激需求,減輕淡季的庫(kù)存壓力; 銷售旺季前:影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)品牌的顧客;

  銷售旺季:鼓勵(lì)重復(fù)購(gòu)買和大量購(gòu)買,鼓勵(lì)消費(fèi)者接受品牌延伸的新產(chǎn)品; 銷售旺季后:出售旺季剩余產(chǎn)品以回籠資金,減少積壓風(fēng)險(xiǎn)。

  第九章 廣告策劃

  1、本書將廣告定義為:廣告是廣告主通過(guò)各種媒體將商品或者服務(wù)的信息傳遞給受眾者的一種有償活動(dòng)過(guò)程。

  2、廣告是由三個(gè)部分構(gòu)成的:廣告主體,廣告媒體和廣告信息。

  3、廣告策劃定義

  本書中定義為,是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和廣告目標(biāo),以企業(yè)產(chǎn)品、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者和廣告環(huán)境為基礎(chǔ),充分考慮廣告策劃活動(dòng)的系統(tǒng)性、可行性、目的性、創(chuàng)造性、效益性,從而為企業(yè)廣告?zhèn)鞑ズ褪袌?chǎng)開拓提供經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案的決策過(guò)程。

  4、定位的作用

  第一,賦予產(chǎn)品以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的優(yōu)勢(shì);第二,它是說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買的關(guān)鍵;第三,正確的定位有利于商品識(shí)別;第四,幫助產(chǎn)品占據(jù)一個(gè)有利的地位。

  5、廣告創(chuàng)意的內(nèi)涵

  本書中做出一下界定:是廣告人員根據(jù)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品和廣告對(duì)象進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞廣告主題,運(yùn)用聯(lián)想、直覺、移植等創(chuàng)造性思維方法來(lái)傳達(dá)廣告信息的創(chuàng)造性思考過(guò)程。

  6、廣告創(chuàng)意原則

  第一,獨(dú)創(chuàng)性原則,是指廣告創(chuàng)意中不能因循守舊、墨守成規(guī),而要勇于和善于標(biāo)新立異,獨(dú)辟蹊徑;第二,實(shí)效性原則;第三,真實(shí)性原則;第四,藝術(shù)性原則。

  7、主要廣告媒體的特點(diǎn)

 。1)電視媒體:形象生動(dòng),說(shuō)服力強(qiáng);覆蓋面廣,單位解除成本低;傳播迅速,時(shí)空性強(qiáng);直觀真實(shí),理解度高。

  不足:信息短暫;信息容量小;廣告費(fèi)用高;針對(duì)性不強(qiáng)。

 。2)廣播媒體:傳播速度快;覆蓋面廣,受眾多;具有較高的靈活性;價(jià)格便宜。

  不足:廣告信息易逝;創(chuàng)意的局限性。

 。3)報(bào)紙媒體:傳播面廣;時(shí)間性強(qiáng);選擇性強(qiáng);印象深刻;簡(jiǎn)易靈活;可信度高。

  不足:有效時(shí)間短;注目率低;細(xì)分局限性;印刷效果欠佳。

  (4)雜志媒體:讀者集中,針對(duì)性強(qiáng);便于保存,有效期長(zhǎng);印刷精美,表現(xiàn)力強(qiáng)。

  不足:周期性長(zhǎng),靈活性差;受眾局限,影響面窄;制作復(fù)雜,成本較高。

 。5)戶外廣告媒體:選擇性強(qiáng);成本費(fèi)用少;形式靈活。

  不足:廣告信息量有限;檔次較低;宣傳區(qū)域小,效力不如其他媒體。 ***以下是課件內(nèi)容***

  第十章 影視廣告前期制作流程

  1、廣告策劃就是對(duì)廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃。廣告策劃在整個(gè)廣告活動(dòng)中處于指導(dǎo)地位。

  2、影視廣告策劃-創(chuàng)作原則

  沖擊力要強(qiáng);創(chuàng)意要新奇;興趣感要濃;訴求要單一;感染力要深。

  3、廣告訴求的創(chuàng)意思考

  第一步,目標(biāo)說(shuō)明(向受眾傳遞信息既賣點(diǎn));第二步,支持性說(shuō)明(尋找“利益點(diǎn))第三步,基調(diào)或品牌特點(diǎn)說(shuō)明(來(lái)源公司總體定位戰(zhàn)略)。

  4、廣告創(chuàng)意是一個(gè)不斷發(fā)想,不斷完善,不斷舍棄,再不斷發(fā)想的過(guò)程,在這過(guò)程中只靠一人之力是單薄的。

  頭腦風(fēng)暴法又稱為腦力激蕩(集體自由討論),在這過(guò)程中要遵守幾條原則: 任何創(chuàng)意不得受人批評(píng)、所有創(chuàng)意都應(yīng)該記錄在案、不得偷懶、盡量避免漫無(wú)邊際的閑談。

  5、好的廣告創(chuàng)意不是靠制作成本的高低來(lái)定義的,以創(chuàng)意本身來(lái)吸引觀眾,要做到“四兩撥千斤”的效果;好的廣告創(chuàng)意不是靠播出頻率來(lái)讓觀眾記住的,創(chuàng)意好的話,可以引發(fā)收視人群的“口碑效應(yīng)”;好的廣告創(chuàng)意就是能夠?qū)崿F(xiàn)廣告目標(biāo)的創(chuàng)意,雖然靠一條好創(chuàng)意不能解決產(chǎn)品所有的問題,但是如果通過(guò)一條好的創(chuàng)意能夠?qū)崿F(xiàn)廣告的目標(biāo),就是一個(gè)好的創(chuàng)意,即使它很“爛”(腦白金)

  好的廣告創(chuàng)意:是不是能一見鐘情;是不是能出其不意;是不是能獨(dú)特;是不是符合廣告公司策略

  6、廣告目標(biāo)包括:產(chǎn)品的知名度,銷售額,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品美譽(yù)度。

  7、影視廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)手法:

  (1)怎樣表現(xiàn)?

  告知式(恒源祥,羊),產(chǎn)品示范式(玻璃鋼鍋,耐高溫的鍋),比較式(同類產(chǎn)品對(duì)比),新聞式

 。2)用誰(shuí)來(lái)表現(xiàn)?

  消費(fèi)者證言式,名人演出式,中心人物式,嬰兒表現(xiàn)式,動(dòng)物表現(xiàn)式,產(chǎn)品主角式

 。3)如何表現(xiàn)更合適?

  生活片斷式,幽默式,多情節(jié)式,借用趣味式,情感式,比喻式,

 。4)以怎樣的情緒和格調(diào)來(lái)表現(xiàn)?

  生活形態(tài)式,幻想式,懷舊式,性感式,

 。5)用怎樣的技巧來(lái)表現(xiàn)?

  廣告歌曲式,動(dòng)畫式,系列廣告式

 。6)幾種巧妙的處理創(chuàng)意的技巧:

  調(diào)整,想象,顛倒,聯(lián)系,比喻,刪節(jié),滑稽模仿

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


銷策劃書教案范本》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/116178.html
推薦專題
相關(guān)文章