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競聘質(zhì)檢中層演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 01:02:14 | 移動端:競聘質(zhì)檢中層演講稿

  演講,是一門語言的藝術(shù),那么關(guān)于質(zhì)檢中層怎樣做競聘演講呢?以下是小編搜索整理一篇競聘質(zhì)檢中層演講稿,歡迎大家閱讀!

  競聘質(zhì)檢中層演講稿一

  大家好!

  本人競聘演講的題目是“學(xué)習(xí)無止境,進步是追求”。

  今天本人站在這里,心情非常復(fù)雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>

  在準(zhǔn)備競聘過程中,很多人告訴本人說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學(xué)歷,正好符合干部選拔的“硬件”;本人認(rèn)為與本人歲數(shù)相當(dāng),學(xué)歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上;本人認(rèn)為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關(guān)系不大。還有人告訴本人說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學(xué)到大學(xué)一直是班級和學(xué)校的學(xué)生干部,早在大學(xué)時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯,本人的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響;也曾經(jīng)擔(dān)任過多年的學(xué)生“領(lǐng)導(dǎo)”,這些在本人看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。

  其實,本人的優(yōu)勢在于善于學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),追求進步,永不滿足。

  不論是小學(xué)、中學(xué)還是在金專就讀,本人始終保持著勤學(xué)好問,刻苦努力的良好學(xué)風(fēng),學(xué)習(xí)成績始終名列前茅。特別是在金專三年,本人不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論和相關(guān)技能,還自學(xué)了當(dāng)代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當(dāng)時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于本人勤奮好學(xué),爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

  參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),本人繼續(xù)發(fā)揚肯學(xué)善學(xué)的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步。于是,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向書本學(xué),在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務(wù),適應(yīng)了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由本人負(fù)責(zé)的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領(lǐng)先,而且由本人組織設(shè)計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學(xué)化管理做出了積極貢獻(xiàn)。與此同時,本人還通過自學(xué)獲得了湖南財經(jīng)學(xué)院金融專業(yè)本科學(xué)歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。

  可以說,本人今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗與評判,除了許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學(xué)無止境的認(rèn)識和追求進步的信念是本人最大的動力源泉。

  對本人來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學(xué)習(xí)的平臺;可能是新的機遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學(xué)習(xí)條件會更好,學(xué)習(xí)領(lǐng)域會更寬,承擔(dān)的責(zé)任會更大,回報領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機會也更多,當(dāng)然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學(xué)習(xí)的緊迫感,本人認(rèn)為也是一種進步。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家相信本人,年齡不是標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給本人一個機會,本人做得一定會比說得好。

  本人的演講結(jié)束,謝謝大家

  競聘質(zhì)檢中層演講稿二

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)

  您們好!

  大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘本人公司質(zhì)檢這一崗位,首先本人簡單的做個自本人介紹。本人叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,本人應(yīng)聘的是質(zhì)檢班長。一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。本人很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,本人今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。質(zhì)檢班長競聘

  本人懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在本人心里,質(zhì)檢班長是一個具有強烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,本人能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來本人的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著本人;是多年來,以xx為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著本人;是內(nèi)心深處熱愛xx、報效xx、奉獻(xiàn)xx的理想促使著本人參加今天的競聘。

  下面,本人首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:本人于xx年8月進入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強,本人幾乎一年換一個新的工作崗位,每個崗位本人都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,本人都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,本人來到xx,在原料車間的這段時間中,本人實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。

  在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是本人努力的工作,不變的是本人對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,本人強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然本人深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,本人也要開辟出一片嶄新天地!因為本人不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果本人競聘成功,本人將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設(shè)一支隊伍,全力推進質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

  一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。

  “企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,本人們要建百年xx,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。本人們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,本人首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓本人們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。

  二、維護一個名牌:xx國際品牌。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達(dá)1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,本人的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉(zhuǎn),“xx問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起本人們?nèi)w干部的重視和深思。本人們企業(yè)的發(fā)展,本人們xx品牌的維護,更進一步的要求本人重視質(zhì)量,這也是本人維護xx品牌義不容辭的責(zé)任,也是本人應(yīng)聘質(zhì)檢班長的動力。

  本人到質(zhì)檢處后,一方面,本人將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護xx品牌的形象。

  三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”

  本人們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于本人們的思想認(rèn)識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了本人們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要本人們創(chuàng)造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識上升到一個全新的高度。

  1、從制度上,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量副班長競選演講稿考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);

  2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。

  3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

  四、建設(shè)一支隊伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實

  質(zhì)檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上,本人重點從以下幾方面著手:

  1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農(nóng)家娃的本人,貧窮造就了本人的骨氣,骨氣塑造了本人的正氣,本人會用本人的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。

  2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,本人記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進一步加大日常培訓(xùn)工作。

  3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五

  是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進行綜合考評,連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調(diào)離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自本人約束,自本人監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。

  4、堅持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,本人們學(xué)習(xí)了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

  以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

  1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;

  2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:

  1)、包裝標(biāo)示與實物表里不一,

  2)、以次充好,

  3)、雜質(zhì)較多,

  4)、原料修整差。

  針對以上兩個問題,本人認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進行解決:

  1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標(biāo)分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。

  2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。

  3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進。

  本人深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,本人愿意用本人的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!

  雖然本人對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,本人也表個態(tài),如果有這個機會,本人將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘本人是否能成功,本人也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。本人希望本人的上述表述,能夠使得領(lǐng)導(dǎo)滿意,肯于給予本人這次機會,讓本人出任這一崗位。

  謝謝大家競崗演講稿!

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